MR(医薬情報担当者)と医師・医療機関の関係には、接待・利益供与や適応外プロモーションといった贈収賄リスクが潜みます。本事例では、約1,500名規模の製薬・医療機器メーカーが、営業部門(MR)約300名のメール・チャットを継続モニタリングで月次監視し、隠語に紛れた癒着の予兆を早期に発見するユースケースをご紹介します。
中堅製薬・
医療機器メーカー
従業員数 約1,500名
営業部門(MR)約300名
メール・チャット
継続モニタリングプラン
(贈収賄シナリオ)
MRが医療従事者へ不適切な利益供与をしていないか懸念。隠語による接待相談をチャットから見抜くには、キーワード検索だけでは限界を感じている。

モニタリングの実施がコンプライアンス違反の抑止力に。チャットから迂回接待の兆候を早期発見し、インシデント前に厳重注意ができた。

まずはスポット診断で、自社のコンプライアンスリスクを確認してみませんか。診断のご相談や製品デモは無料で承ります。
foxcope-CA を導入し、専門家が業界特有の用語や言い回しを学習させたプロトコルを設計。「接待」「お金」といった単純なキーワードだけでなく、「お礼」「食事会」「例の件」といった文脈に潜む癒着の予兆を、公認会計士・公認不正検査士(CFE)(※1)等が月次で精査します。未承認薬の適応外プロモーション(※2)の兆候も検知対象とします。

STEP | 01 |
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営業部門(MR)のメール・チャットを対象に、必要範囲を絞って毎月抽出します。
STEP | 02 |
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「お礼」「食事会」「例の件」など、業界特有の言い回しを検知語彙に反映します。
STEP | 03 |
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検知結果を専門家が確認し、法務・監査が見るべき癒着の論点を絞り込みます。
STEP | 04 |
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月次レポートをもとに、現場への厳重注意や追加ヒアリングにつなげます。
まずはスポット診断で、自社のコンプライアンスリスクを確認してみませんか。診断のご相談や製品デモは無料で承ります。

従業員 約2,000名 | 調達・購買部門 約50名
購買担当者と特定サプライヤーの属人化による「癒着(キックバック)」や、取引先への優越的地位の乱用(取適法違反)がないか実態を把握したい。

特定サプライヤーへの相見積り情報漏洩の証拠を発見。威圧的言動も複数確認し、業務プロセス見直しと担当者ローテーションを実施。

従業員 約2,500名 | 特定支店・PM部門
修繕・発注で発注先が現場担当者レベルで固定化(属人化)。特定業者からのキックバックや水増し発注が潜んでいないか点検したい。

飲食費を業者に立て替えさせ別案件の請求書に上乗せさせる手口を発見。担当者の早期処分と相見積もり厳格化など発注ガバナンスを強化。
不正の早期発見やガバナンス強化についてお気軽にご相談ください
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