ハラスメント のユースケース一覧

•  継続モニタリングプラン

従業員 約1,000名 | 制作・営業 約400名

外部制作会社への発注書なしの依頼や無償修正の強要、深夜帯チャットでのパワハラ・サービス残業が起きていないか継続的に監視したい。

「次回発注を盾にした無償修正の強要」という取適法違反の証拠を検知。公取委の指導が入る前に法務が是正勧告しクリーンな取引体制を構築。

• 取適法
• 優越的地位の濫用
• ハラスメント
• 労務問題
• 専門・技術サービス業
• 情報通信業

•  スポット診断プラン 

従業員 約300-500名 | 全役職員

上場審査で労務管理の適切性が厳しく問われる中、チャット上のサービス残業強要やパワハラが後から発覚し上場延期となる事態を防ぎたい。

審査で指摘される前に「隠れ残業」の指示を把握し即是正。「外部専門家による点検済み」の実績が主幹事証券・取引所へのアピールに。

• 労務問題
• ハラスメント
•  会計不正・横領 
• 情報通信業
• 専門・技術サービス業
• IPO準備期

•  スポット診断プラン 

従業員 約4,000名 | 品質保証・製造管理

同業他社で検査データ改ざんが相次ぎ発覚。納期・コスト圧力による品質保証部門への暗黙の圧力がないか、実態を点検したい。

検査基準ギリギリ製品への「特例承認」の常態化を発見。大規模リコール・信用失墜の前に、経営主導で品質管理プロセスを厳格化。

• 品質不正
• ハラスメント
• 製造業
• 卸売業・小売業

•  スポット診断プラン 

従業員 約500名 | 全社員・過去3か月

テレワーク主体で現場がブラックボックス化。組織の急拡大で管理職の目が届かず、ハラスメントや情報持ち出しが潜んでいないか不安。

内部通報では上がらなかったパワハラの兆候と、退職予定者による顧客リスト持ち出しの予兆を発見。深刻化前に経営陣が迅速に対処。

•  ハラスメント 
•  情報漏洩 
•  会計不正・横領 
•  情報通信業 
•  専門・技術サービス業 
•  急成長・拡大期