foxcope-CA ユースケース

継続モニタリングプラン のユースケース一覧

独禁法リスクの常時モニタリング

従業員 約5,000名 | 国内営業部門


課題

原材料高騰による業界全体の値上げ局面で、営業担当者が競合と不適切な価格調整(カルテル)を行っていないか監査の目が届きにくい。

成果

「専門家の眼で常時監視されている」という牽制効果で不適切な接触を抑止。競合接触のグレーな報告漏れを早期に検知し即対応。

業界会合起点のカルテルリスク監視

従業員 約3,000名 | 営業部門・役員層


課題

数社による寡占市場で業界会合での同業接触が頻繁。事前申請ルールが形骸化し、チャットでの非公式な情報交換が行われていないか不安。

成果

常時監視の事実が強力な牽制となり軽率な情報交換が激減。価格を探り合うグレーな会話を早期検知し、法務部門が直ちに介入できた。

接待・贈収賄リスクの常時監視

従業員 約1,500名 | MR 約300名


課題

MRが医療従事者へ不適切な利益供与をしていないか懸念。隠語による接待相談をチャットから見抜くには、キーワード検索だけでは限界を感じている。

成果

モニタリングの実施がコンプライアンス違反の抑止力に。チャットから迂回接待の兆候を早期発見し、インシデント前に厳重注意ができた。

取適法違反・パワハラの常時監視

従業員 約1,000名 | 制作・営業 約400名


課題

外部制作会社への発注書なしの依頼や無償修正の強要、深夜帯チャットでのパワハラ・サービス残業が起きていないか継続的に監視したい。

成果

「次回発注を盾にした無償修正の強要」という取適法違反の証拠を検知。公取委の指導が入る前に法務が是正勧告しクリーンな取引体制を構築。

2024年問題・取適法違反リスクの監視

従業員 約3,000名 | 運行管理・配車担当


課題

2024年問題のもと現場管理者がドライバーへ記録に残らない長時間労働を強いていないか、協力会社への運賃据え置き等の濫用がないか。

成果

サービス残業を示唆する曖昧な指示を早期に発見・是正し労基署の是正勧告リスクを最小化。協力会社との適正取引で荷主からの信頼も獲得。

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