フリーランスや制作会社への無償修正の強要、深夜帯チャットでの高圧的なやり取り。広告・メディア業界には、取適法違反や労務問題のリスクが潜みます。本事例では、約1,000名規模の企業が、制作・営業部門 約400名のSlack・Teamsを継続モニタリングで月次スクリーニングし、指導が入る前に是正へつなげるユースケースをご紹介します。
大手広告代理店・
Web制作・エンタメ
従業員数 約1,000名
制作・営業部門 約400名
Slack・Teams
継続モニタリングプラン
(取適法・労務リスク)
外部制作会社への発注書なしの依頼や無償修正の強要、深夜帯チャットでのパワハラ・サービス残業が起きていないか継続的に監視したい。

「次回発注を盾にした無償修正の強要」という取適法違反の証拠を検知。公取委の指導が入る前に法務が是正勧告しクリーンな取引体制を構築。

まずはスポット診断で、自社のコンプライアンスリスクを確認してみませんか。診断のご相談や製品デモは無料で承ります。
深夜・休日のタイムスタンプを持つやり取りや、高圧的な文言、外注先への不適切な金額交渉の文脈を毎月スクリーニング。
公認会計士等が、適正な取引ルール(取適法(※1))の観点からアラートを精査し、優越的地位の濫用(※2)の兆候を捉えます。

STEP | 01 |
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制作・営業部門のSlack・Teams等を対象に、必要範囲を絞って毎月抽出します。
STEP | 02 |
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深夜・休日のタイムスタンプ、高圧的な文言、外注先への金額交渉などを語彙化します。
STEP | 03 |
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公認会計士等が取適法の観点からアラートを精査し、確認すべき論点を絞り込みます。
STEP | 04 |
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月次レポートをもとに、該当部署への是正勧告やヒアリングにつなげます。
まずはスポット診断で、自社のコンプライアンスリスクを確認してみませんか。診断のご相談や製品デモは無料で承ります。

従業員 約3,000名 | 運行管理・配車担当
2024年問題のもと現場管理者がドライバーへ記録に残らない長時間労働を強いていないか、協力会社への運賃据え置き等の濫用がないか。

サービス残業を示唆する曖昧な指示を早期に発見・是正し労基署の是正勧告リスクを最小化。協力会社との適正取引で荷主からの信頼も獲得。

従業員 約2,000名 | 調達・購買部門 約50名
購買担当者と特定サプライヤーの属人化による「癒着(キックバック)」や、取引先への優越的地位の乱用(取適法違反)がないか実態を把握したい。

特定サプライヤーへの相見積り情報漏洩の証拠を発見。威圧的言動も複数確認し、業務プロセス見直しと担当者ローテーションを実施。
不正の早期発見やガバナンス強化についてお気軽にご相談ください
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